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公職招聘改革 需對症下藥
【發佈日期】2018-03-11 23:48:38 【我要列印】 【我要評論】
第一職階二等技術輔導員(260)“部門試”於日前陸續開考,由於涉及部門眾多,總共要考三十多場,不少投考人表示,為求命中率,數月間要參加多場考試,不同部門法律條文均要熟悉,疲於應試,感歎公家飯不易食。
公職招考,過去實行的是中央招聘制度,經改革後,變成統一管理制度,原意是確保政府部門招募人手對口,同時提高招聘效率。如果能實現最初設想,自然皆大歡喜,無奈現實並不樂觀,公務員應考異常激烈,哪怕一個普通職位,都會有數千人參加考試,一部門一考,而且考試時間不統一,自然會出現重複報考,這種情況下,行政程序和資源支出真的會比中央招聘少嗎?實難判斷。
本澳人口不過六十來萬,由中央部門統籌招考本來是一項不錯的制度,可以從基本面上確保招聘工作的規範性、公平性。中央招聘制度之所以改由現在的統一管理方式,過去有關部門解釋稱,中央招考程序漫長,用人部門又無法招聘到合適的人手,存在人資錯配。如果當真如此,本可以集中從招聘程序和人資配對上優化完善,根本不需要大動手術,甚至無需直接廢除相對公平的中央招聘制度,行到現在一團麻的局面。
公職招聘改革,要對症下藥,而非急病亂投醫。過去,中央招聘效率慢,長達兩三年之久,被人詬病。其實,中央考雖然是由公職局統籌負責,但不代表每一項工作公職局都要落手落腳,獨自完成,在監考、改卷、面試等很多方面,統籌部門完全可以與其他用人部門相互協商,合理工作,共同協作,統籌部門最重要是做好招聘流程設計、組織命題、考試及招聘工作紀律等方面的組織協調和監督,如此便可以很好提高工作效率,提升招聘效率。
再有,人資匹配不當問題,中央招聘面試合格人員分配,是採取隨機抽籤方式,分配到需用人部門,出發點上本就存在矛盾。一般說,不僅用人部門有招聘要求,考生自己也有就業意願,為避免錯配鴛鴦,報名之初,用人單位就要準確列明具體報名要求,這樣,考生便可以根據自己條件合理選擇報考部門,就不會出現太多亂點鴛鴦譜問題。
方源
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